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濱淮分公司召開秋超工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2020.06.24    新聞來源:江蘇省濱淮農(nóng)場(chǎng)有限公司   瀏覽次數(shù):
 

經(jīng)過全場(chǎng)干群共同努力奮戰(zhàn),濱淮分公司“三夏”工作取得全勝。為鞏固三夏成果,完成三夏轉(zhuǎn)段,立足當(dāng)前,奮戰(zhàn)秋超,623日上午,濱淮分公司召開秋超工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。各單位負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)區(qū)主任、書記、農(nóng)技員,各大隊(duì)隊(duì)長,農(nóng)業(yè)中心全體管理人員參加此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)創(chuàng)新會(huì)議方式,將會(huì)議場(chǎng)地放在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)的田頭,讓一線管理人員互看互學(xué),盡管天公不作美,雨一直在下,但參會(huì)同志熱情始終高漲,頂風(fēng)冒雨參加會(huì)議。在各個(gè)生產(chǎn)區(qū)的觀摩點(diǎn)認(rèn)真聽取介紹,對(duì)照本單位情況,學(xué)先進(jìn),找不足。

在觀摩點(diǎn)上,生產(chǎn)區(qū)主任就結(jié)構(gòu)調(diào)整、微噴灌育秧技術(shù)的推廣、擺栽機(jī)的應(yīng)用作了介紹,并對(duì)做好秋超工作進(jìn)行表態(tài)。農(nóng)業(yè)中心主任張德全對(duì)秋超工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)布置。

分公司總經(jīng)理李德利對(duì)會(huì)議作了總結(jié),提出三點(diǎn)要求。一是圍繞目標(biāo),抓出“雙色秋超”。雙色即紅色和綠色,紅色代表黨建,以抓黨建促秋超高質(zhì)量發(fā)展,以六大行動(dòng)進(jìn)“三創(chuàng)”具體表現(xiàn)引領(lǐng)秋超工作再上新臺(tái)階,在黨建品牌創(chuàng)建上取得階段性成果。綠色代表現(xiàn)代農(nóng)業(yè),突出“1+2”為主線,水稻生產(chǎn)和全面質(zhì)量管理要實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)。二是戰(zhàn)當(dāng)前,推進(jìn)精準(zhǔn)管理,要著力“精準(zhǔn)秋超”,定位“全面質(zhì)量管理”,對(duì)照去年總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)照三夏各項(xiàng)工作要求,對(duì)照本單位目前存在問題,對(duì)照全面質(zhì)量管理要求,抓出“精準(zhǔn)秋超”。三是要一分布置,九分落實(shí),突出“責(zé)任秋超”,各單位要及時(shí)將此次秋超現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神傳達(dá)落實(shí)到位,并結(jié)合此次會(huì)議,制定本單位秋超目標(biāo),要確保有措施、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲。齊心協(xié)力打贏秋超這場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役。

農(nóng)場(chǎng)公司總經(jīng)理傅龍光要求把握優(yōu)勢(shì),科學(xué)制定措施,力爭(zhēng)“三秋”再突破。

公司領(lǐng)導(dǎo)陳海軍、劉雄飛、鄧權(quán)才在田頭介紹掛鉤聯(lián)系點(diǎn)生產(chǎn)情況。

 
 
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