5月22日，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝一行到濱淮檢查指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)李德利、傅龍光等陪同并介紹相關(guān)工作。

胡兆輝一行先后實地察看了鐵路線路規(guī)劃地、大麥?zhǔn)崭瞵F(xiàn)場、小麥在田長勢、農(nóng)水中心和景豐園林公司育苗基地。每到一處都聽取相關(guān)情況介紹，親切慰問一線工作人員。

胡兆輝對濱淮的各項工作表示肯定，認為濱淮領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗豐富，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面能夠注重新技術(shù)新品種的引進，“三夏”準(zhǔn)備工作到位，圍繞三夏“1+2”做到速度質(zhì)量兩手抓。在農(nóng)場公司方面能夠把握區(qū)位優(yōu)勢，積極與地方政府融合共贏，楸樹工程與南林大合作效果顯著，同時主動尋求突破，引進火焰藍天竹拓展業(yè)務(wù)，探尋新的經(jīng)濟增長點。

調(diào)研中，胡兆輝指出，濱淮在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，取得階段性成效�！叭�夏”工作能夠克服災(zāi)年的影響，情況好于預(yù)期。黨建品牌創(chuàng)建能夠結(jié)合工作實際，有成效有特色。城鎮(zhèn)建設(shè)布局全面，規(guī)劃超前，走在墾區(qū)前列，整個濱淮展現(xiàn)出積極向上、和諧穩(wěn)定的氛圍。

關(guān)于下一步工作，胡兆輝強調(diào)五個方面：一是特色黨建品牌要圍繞濱淮提出的六個方面工作抓緊抓實。二是力爭“1+2”工作全勝，現(xiàn)階段三夏工作是重中之重，要一著不讓抓好育秧、栽插、管理等各項工作，保好種子，夏糧要保質(zhì)保量，顆粒歸倉。對質(zhì)控體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，要高度重視、認識到位、措施得當(dāng)。三是抓好農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展做大增量、做活存量、抓出質(zhì)量，促進轉(zhuǎn)型升級。四是落實好社會事業(yè)等項目，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做文章，提升規(guī)范化管理水平。五是重視安全生產(chǎn)，層層壓實安全責(zé)任，將企業(yè)主體責(zé)任落實到位。

黨委書記李德利從五個方面作了具體工作匯報。一是“和諧濱淮”建設(shè)有序推進，疫情防控、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各項工作有條不紊。二是進一步利用好區(qū)位優(yōu)勢，開展環(huán)境整治工作，著力打造特色桂香小鎮(zhèn)。三是“富強濱淮”建設(shè)目標(biāo)是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進經(jīng)濟增長，主要圍繞“大、特、精”三個字，即做大林業(yè)、做特漁業(yè)、做精油品。四是做優(yōu)項目庫，以集團公司經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)思想，拓展思路，與濱海新區(qū)探尋項目合作，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展明確“六字訣”，即：轉(zhuǎn)、快、調(diào)、精、銷、保。五是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，做到“兩個維護”有表現(xiàn)，黨建品牌融入到創(chuàng)典型、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌“三創(chuàng)”工作中 ，圍繞“六個突出”，在工作中發(fā)現(xiàn)亮點，把方向、管大局、保落實，為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)航引路。