2月28日下午，蘇墾農(nóng)發(fā)濱淮分公司召開第三屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議。大會(huì)總結(jié)分析2024年工作，安排部署2025年工作，動(dòng)員全體員工強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)，爭先進(jìn)位謀突破，奮力譜寫濱淮分公司高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。總經(jīng)理胡廣斌出席會(huì)議并做工作報(bào)告，副總經(jīng)理、工會(huì)主席宋斌主持會(huì)議并講話，特邀農(nóng)場公司黨委副書記、總經(jīng)理、社管會(huì)主任陳海軍，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席沈平列席會(huì)議。

  胡廣斌作題為《強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí) 爭先進(jìn)位謀突破 奮力譜寫濱淮分公司高質(zhì)量發(fā)展新輝煌》的報(bào)告。胡廣斌在報(bào)告中指出，2024年，濱淮上下團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上，積極應(yīng)對(duì)低溫冷害、持續(xù)干旱、異常高溫等災(zāi)害天氣，經(jīng)受了糧價(jià)低迷的市場考驗(yàn)，取得了一定的成績。

  胡廣斌強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”收官之年，也是全面落實(shí)農(nóng)發(fā)公司第一次黨代會(huì)精神的關(guān)鍵之年。濱淮分公司要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以效益為導(dǎo)向，以提升麥稻精細(xì)化管理水平為突破口，以考核結(jié)果運(yùn)用為抓手，以質(zhì)量安全為核心，重抓執(zhí)行、重抓督查、重抓考核，努力構(gòu)建公司高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展新格局。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為提高精細(xì)化管理水平打牢思想基礎(chǔ)。要以本次職代會(huì)為契機(jī)，在全體管理人員中來一次頭腦風(fēng)暴，來一次思想革命，來一次自我檢視，為深入推進(jìn)精細(xì)化管理打牢思想基礎(chǔ)。二是完善各項(xiàng)措施，為提高精細(xì)化管理水平打牢管控基礎(chǔ)。錨定精細(xì)化管理目標(biāo)，配套完善考核細(xì)則，明確責(zé)任，加強(qiáng)階段性考核獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化執(zhí)行力，提高到位率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理效能提升。三是提升基礎(chǔ)設(shè)施，為提高精細(xì)化管理水平打牢保障基礎(chǔ)。加強(qiáng)項(xiàng)目投資管理，查遺補(bǔ)漏，圍繞解決制約生產(chǎn)管理的瓶頸因素，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度，提升基礎(chǔ)設(shè)施保障水平。四是強(qiáng)化效能提升，為提高精細(xì)化管理水平打牢體制基礎(chǔ)。提升管理水平管控能力，提高全員合規(guī)意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)深化改革，完善全員考核體系，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，提升全員履職能力，加強(qiáng)工作溝通協(xié)調(diào)；提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，做實(shí)全過程質(zhì)量管理，舉一反三抓實(shí)問題整改；提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)全年安全無事故的目標(biāo)。五是夯實(shí)基層黨建，為提高精細(xì)化管理水平打牢組織基礎(chǔ)。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；夯實(shí)思想基石，強(qiáng)化理論武裝，鞏固拓展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，高度重視意識(shí)形態(tài)工作；壓實(shí)廉政責(zé)任，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

  宋斌就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：一是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)抓落實(shí)。要將集團(tuán)公司、農(nóng)發(fā)公司工作會(huì)議精神與分公司職代會(huì)會(huì)議精神有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂弄通。二是細(xì)化任務(wù)抓落實(shí)。細(xì)化重點(diǎn)工作任務(wù)清單，明確責(zé)任，由點(diǎn)到面，分工到人，責(zé)任到崗到位。三是強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)。樹立強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行到位，確保不走樣、不跑調(diào)。四是務(wù)實(shí)作風(fēng)抓落實(shí)。沉下心撲下身，卯足一鼓勁，擰成一股繩，齊抓共管抓細(xì)抓實(shí)抓牢抓出成效，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

  宋斌就提案征集與處理情況向大會(huì)作了匯報(bào)。

  大會(huì)審議通過了《總經(jīng)理工作報(bào)告》，表決通過了《濱淮分公司2025年單位部門及員工績效考核實(shí)施辦法》，并對(duì)工會(huì)主席工作進(jìn)行滿意度評(píng)議。大會(huì)簽訂了《集體勞動(dòng)合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，遞交了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

  大會(huì)表彰了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。5家單位負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。

  正式代表、特邀代表、列席代表參加會(huì)議。